内蒙古伊泰准东铁路有限责任公司

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准东铁路2014年8月份运输生产安全会议纪要

  


  为进一步抓好公司运输安全管理工作,2014年8月5日公司总经理在四楼会议室主持召开公司8月份运输生产安全例会,研究解决各部门影响安全生产的突出问题,安排部署了运输生产安全工作。准东公司、呼准公司、大马公司等领导及有关人员(包括外聘专家)参加了会议。会上各部、段汇报了2014年7月份安全生产情况及存在的突出问题,公司领导就做好8月份的运输安全生产工作进行了部署,同时王总就部分施工工程质量问题现场播放了照片,真实的反映了存在严重质量的施工工程。现就会议内容纪要如下:


  1.继续做好雨季三防工作,进一步加强安全管理,夯实安全基础工作。


  2.运输部要尽快制定出考核段(站、工区)的具体方案。


  3.各段进一步完善并落实各项规章制度,提高自管设备质量。调度所要加强管理,迅速提高调度员的业务水平。车务段要抓好装车超载工作,杜绝超载及高温煤装车。工务段要加强栅栏管理,发现开口现象要及时整改。电务段跟班作业并能发现问题的工作方法要坚持。供电段针对近期出现的安全问题,要加大日常巡检力度,认真研究剖析,制定有效的防范措施。


  4.各部门要充分合理利用现有资源,要向有专业管理经验的同志学习,尽快提高业务技能和专业管理水平。


  5.各部门负责人要定时不定时的到现场检查盯控,全面掌握现场作业及设备情况,加强对重点部位、关键环节的控制,及时发现并组织消除事故隐患和险情,及时制止“三违”行为。


  6.为了切实搞好施工现场安全管理和铁路畅通,确保安全生产,进一步理顺关系,强化上下贯通、纵横联结的安全管理体系,形成层层管理,逐级负责的安全管理责任制。


  7.各部门在用人机制方面上要建立人才储备库,坚持能上能下、能进能出,有效激励、严格监督、竞争择优的原则。对于不能胜任本岗位的员工,要立即进行调整,形成能者上、庸者下的管理机制。


  8.设备管理单位要加强设备管理,特别是主要岗位工作人员要对管理、维修、使用的设备必须做到熟练掌握、正确使用。


9.各种记录可采取不同形式(纸件、电子版),避免出现字迹不规整现象。